|
Leistungs- und Kostenplanung
für die IT - Teil 3 - Kalkulation und Verrechnung
des internen IT-Bereichs
Stichworte
Betriebswirtschaftliche Überlegungen beim Aufbau
eines IT-Produktkatalogs, Kostentreiber und
Kalkulationsmodelle, Kalkulation von IT-Produkten,
kostenorientierte Verrechnungspreise, retrograd
ermittelte Bezugsgrößen, interne Plan- und Ist-Verrechnung.
Der IT-Bereich hat die Aufgabe, die IT-Leistungen
zeitgerecht, ressourcengerecht, zuverlässig
und am richtigen Ort dem Leistungsnehmer im
erwarteten bzw. festgelegten Umfang zu den vereinbarten
Preisen zur Verfügung zu stellen.
Die Präsentation zeigt beispielhaft,
wie verkaufbare IT-Produkte gebildet werden,
welche Kostentreiber relevant sind und wie jeweils
ein Kalkulationsmodell aufgebaut wird. Außerdem
wird dargestellt (wie auf der Grundlage der
Kostenstellenplanung) das Kalkulationsergebnis
über produktspezifische Arbeitspläne ermittelt
wird und kostenorientierte Verrechnungspreise
gebildet werden.
Teil 3 behandelt (ergänzend zu Teil 2) folgende
Fragestellungen:
Gesamtdokument
Das160 Seiten umfassende
Gesamtdokument (in diesem Dokument ist der Teil
3 enthalten) gliedert sich in die folgenden
vier Teile:
Teil 1: Leistungs- und Kostenplanung für
die IT
Ziele und Nutzen einer Prozessorientierten
Planung (37 Seiten)
Teil 2: Leistungs- und Kostenplanung für
die IT
Organisation und Durchführung
der Planung (54 Seiten)
Teil 3: Leistungs- und Kostenplanung für
die IT (add on)
Kalkulation und Verrechnung
der Leistungen des internen IT-Bereichs (37
Seiten)
Teil 4: Leistungs- und Kostenplanung für
die IT (add on)
Externe Leistungsverrechnung
und Ergebnisrechnung für IT-Unternehmen (29
Seiten)
Gesamtgliederung
Teil 3 – „Kalkulation und Verrechnung
der Leistungen des internen IT-Bereichs“ (add
on)
- Granularität der IT-Produkte und
Service-Level-Agreements
- Beispiele: Kostentreiber und Kalkulationsmodell
- Kalkulationsergebnis von IT-Produkten
- Retrograde Ermittlung der Plan-Bezugsgrößenmengen
- Interne Plan- und Ist-Verrechnung<
Realisierungsziele
Ergänzend zu den textlichen und grafischen
Darstellungen jedes Teils werden über alle 4
Teile hinweg in gesondert gekennzeichneten Seiten
eines Abschnitts die wichtigsten konzeptionellen
Ziele und Aufgaben für ein evtl. Realisierungsprojekt
beschrieben.
Autor
Friedemann K. Jaeger, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Beratungsschwerpunkt
ist die Konzeption und Realisierung von Controllingsystemen
und deren Umsetzung in ERP-Systemen. Die beschriebene
Leistungs- und Kostenplanung für die IT hat
der Autor als Projektleiter zusammen mit und
für die Plaut Consulting GmbH, Ismaning in mehreren
Projekten erfolgreich konzipiert und realisiert.
E-Mail:
Friedemann.Jaeger@t-online.de
Querverweis
ZurThematik des Prozessorientierten Controlling
steht vom Autor außerdem die Präsentation
„Portfolio-Planung für die IT“ in Pyramid
Commerce zur Verfügung.
|
