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Geschäftsprozessoptimierung (PPT)

Wie können Geschäftsprozesse optimiert werden? Wie sieht der Projektplan aus?

 Überblick

 Folien:  70
 Dateiformat:  PPT
 Dateigröße:  220 KBgeschaeftsprozess richtlinie A1
 Software:  Winzip
 Preis:  EUR 28.00

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Kurzbeschreibung


6 geschaeftsprozess richtlinie O3

Geschäftsprozessoptimierung

Eine Organisation arbeitet in Prozessen. Die Prozesse einer Organisation lassen sich in Wertschöpfungsprozesse oder auch Kernleistungsprozesse (von der Produktentwicklung bis zur Auftragsabwicklung,..), Supportprozesse (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Personalabrechnung,...) und Management-Prozesse (Kommunikation der Vision und Strategie, Unternehmensplanung, Zielvereinbarungsprozesse,...) untergliedern. Im Vordergrund einer Prozessoptimierung stehen Ziele zur Verbesserung der Prozesszeit und – Qualität. Um eine Organisation in ihren Prozessen zu verbessern, kann eine sogenannte Geschäftsprozessoptimierung – Business Process Redesign (BPR) – durchgeführt werden. Was ist Inhaltlich unter BPR zu verstehen und in welchen Phasen und Schritten kann ein BPR-Projekt inhaltlich ablaufen? 2 geschaeftsprozess richtlinie L4

In dem über 65 Seiten umfassenden Dokument über Geschäftsprozessoptimierung werden u.a. folgende Fragestellungen behandelt?

  • Welches ist die Philosophie hinter „Business Process Redesign (BPR)“?

  • Was ist die Motivation, um BPR durchzuführen?

  • Was ist die typische Ausgangssituation in solchen Organisationen?

  • Welche grundsätzlichen Typen von Leistungsprozessen gibt es (Wertschöpfungsprozesse = Kernleistungsprozesse, Supportprozesse und Management-Prozesse)?

  • Was ist unter einem Prozess zu verstehen?

  • Welche organisatorischen Sprünge können durch BPR erzielt werden?

  • Was sind die Kernleistungsprozesse einer Organisation und welches sind typische Leistungsziele?

  • Worin besteht der Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität?

  • Wie können die Leistungsprozesse dargestellt werden?

  • Wie läuft ein Projekt zur Geschäftsprozessoptimierung (BPR) ab?

  • Welche Dokumente können für ein BPR-Projekt verwendet werden?

  • Wie kann eine Prozessanalyse durchgeführt werden?

  • Wie sieht ein Maßnahmensteckbrief zur Beschreibung einer Verbesserungsmaßnahme aus?


Gliederung
9 geschaeftsprozess richtlinie O5

  • Ausgangssituation und Philosophie

  • Grundsätzliche Verbesserungsansätze und Prozesstypen

  • Projektüberblick: Business Process Redesign

  • Anhang: Literatur und Internet-Adressen

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über Geschäftsprozessoptimierung (PPT)


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