|
Grundlagen
der Organisation
Sehr unterschiedliche
Formen der Organisation dienen zur aufbau- und
ablauforganisatorischen Strukturierung eines
Unternehmens. Die Grundformen sind Linien-,
Sparten- und Matrixorganisation. Um Geschäfte
unabhängig voneinander zu führen, werden sogenannte
strategische Geschäftseinheiten (SGE) gebildet.
Den SGEn werden wiederum verschiedene Centertypen
wie Profit-Center, Service-Center und Cost-Center
zugeordnet. Diese verschiedenen Elemente sind
in juristischen Einheiten "verpackt" (GmbH,
AG, etc.). Nach dem Prinzip "Organisation follows
Strategie" muss zudem eine Durchgängigkeit von
der Vision, der Strategie bis hin zu operativen
Maßnahmen für einen Zielkaskadierungsprozess
durch das Organisationsmodell ermöglicht werden.
Neben der
reinen Linienorganisation muss das Unternehmen
oder das Geschäft veränderungsfähig bleiben.
Dazu muss eine entsprechende Projektorganisation
sowie ein wirksames Projektmanagement vorhanden
sein. Um mit Projekten wirklich etwas zu erreichen
i.S. der Veränderungsfähigkeit, muss eine entsprechende
"Wertigkeit" und "Projektkultur" im Unternehmen
etabliert werden. D. h. neben den Linienfunktionsmodellen
werden auch Projektorganisationsformen vorgestellt.
In dem über 75 Seiten umfassenden
Dokument über Grundlagen der Organisation
werden u.a. folgende Fragen behandelt:
- Welches sind die Grundformen der Organisation
(Linien-, Sparten- und Matrixorganisation)?
- Welches sind die Kriterien für die Wahl
einer geeigneten Organisationsform (z.B.
Führbarkeit, Transparenz, klare Verantwortungsstrukturen,
eindeutige Ergebniszuordnung, etc.)?
- Was ist unter einer strategischen Geschäftseinheit
("SGE") zu verstehen?
- Worin liegen die Unterschiede zwischen
Profit-, Service- und Cost-Centern?
- Wie lassen sich begrifflich Stelle,
Arbeitsplatz und Mitarbeiter gegeneinander
abgrenzen (Führungsstil, Führung nach Zielvereinbarungen,
etc.)?
- Wie können Mission, Vision, Strategie
und operative Ziele gegeneinander abgegrenzt
werden?
- Welches sind die Grundelemente einer
wissensbasierten Organisation?
- Welches sind die Grundformen einer Projektorganisation
(reine Projektorganisation, Einfluss-Projektorganisation,
Matrix-Organisation, etc.)?
- Welche Aufgaben hat ein Projektbüro?
- Was ist unter Projektmanagement zu verstehen
und welche klassischen Aufgaben hat das
Projektmanagement?
Gliederung
-
Einführung
und Problemstellung
-
Grundformen
der Organisationen: Funktionell, prozessorientiert
und Matrixorganisation
-
Abgrenzung:
Vision, Mission, Strategie, Umsetzung
-
Strategische
Geschäftseinheiten (SGE)
-
Kostenersparnis,
Make or Buy, Stellenplanung und Betriebsführung
-
Projektorganisationsformen
-
Anhang:
Literatur und Internet-Adressen
über
Grundlagen der Organisation (PPT)
|
