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Projektmanagement - Begriffe, Projekttypen, Abgrenzung, Nutzen (PPT)

Der Projektmanagement Prozess dient zur Steuerung von inhaltlichen Prozessen, Projektmanagement beinhaltet verschiedene Teilprozesse wie Projektdefinition, Projektplanung, Projektdurchführung, Projektsteuerung/-controlling und verschieden Projekt-Supportprozesse (z.B. Dokumentation, etc.).  6 rilke projekt S2

 Überblick

 Folien:  33
 Dateiformat:  PPT
 Dateigröße:  190 KBrilke projekt D3
 Software:  Winzip
 Preis:  EUR 11.70

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Kurzbeschreibung


rilke projekt S5

Projektmanagement - Begriffe, Projekttypen, Abgrenzung, Nutzen

Der Projektmanagement Prozess dient zur Steuerung von inhaltlichen Prozessen, deren Durchführung zur Realisierung der Projektziele notwendig sind. Projektmanagement ist eine Management-Prozess in projektorientierten Unternehmen.

Projektmanagement beinhaltet verschiedene Teilprozesse wie Projektdefinition, Projektplanung, Projektdurchführung, Projektsteuerung/-controlling und verschieden Projekt-Supportprozesse (z.B. Dokumentation, etc.). 

Die ersten großen Projekte, z.B. der Bau der Pyramiden, begannen bereits vor 4.500 Jahren! Bereits in der Geschichte wurden unzählige andere Projekte durchgeführt. Der Begriff des Projektmanagements wurde jedoch erst vor ca. 50 Jahren etabliert.  8 rilke projekt K6

Um Projektmanagement zu verstehen, ist auch ein Verständnis über die Begriffe wie z.B. Multiprojektmanagement, Projekte, .. erforderlich.

In dem über 35 Seiten umfassenden Dokument werden u.a. folgende Fragestellungen behandelt:

  • Was ist unter Projektmanagement, multiples Projektmanagement, Projekte, etc. zu verstehen (Def. und Aufgaben)?
  • Welche grundsätzlichen unterschiedlichen Projekttypen gibt es?
  • Was sind typische Projektmanagement Aufgaben?
  • Welche Eigenschaften hat ein Projekt und wie kann es abgegrenzt werden?
  • Worin bestehen Unterschiede zwischen einem Projekt und einem Programm?
  • Worin besteht der Nutzen des Projektmanagements?
  • Was sind die Kosten des Projektmanagements?
  • Was sind die grundsätzlichen Prozesse des Projektmanagements?
  • Welche Projekt-Organisationsformen gibt es (reine Projekt-Organisation, Einfluss-Projekt-Organisation, Auftrags-Projekt-Organisation, ...) und welche Vor- und Nachteile hat die jeweilige Projekt-Organisationsform?

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