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Projektmanagement
- Projekt-Organisation
Der Projektmanagement
Prozess dient zur Steuerung von inhaltlichen
Prozessen, deren Durchführung zur Realisierung
der Projektziele notwendig sind. Projektmanagement
ist eine Management-Prozess in projektorientierten
Unternehmen.
Projektmanagement
beinhaltet verschiedene Teilprozesse wie Projektdefinition,
Projektplanung, Projektdurchführung, Projektsteuerung/-controlling
und verschieden Projekt-Supportprozesse (z.B.
Dokumentation, etc.). Eine wichtige Aufgabe
im Rahmen der Projektdefinition ist die Festlegung
einer wirkungsvollen Projekt-Organisation.
In dem
über 35 Seiten umfassenden Dokument werden u.a.
folgende Fragestellungen behandelt:
- Was ist unter Projekt-Organisation zu
verstehen (Def. und Aufgaben)?
- Welche Projekt-Organisationsformen gibt
es (reine Projekt-Organisation, Einfluss-Projekt-Organisation,
Auftrags-Projekt-Organisation, ...) und
welche Vor- und Nachteile hat die jeweilige
Projekt-Organisationsform?
- Anhand welcher Kriterien können
Projekte untereinander abgegrenzt werden?
- Welche Projekttypen gibt es grundsätzlich?
- Welches sind wichtige Grundsätze für
eine effiziente Teamarbeit im Projekt?
- Was sind die Aufgaben eines Projektleiters
und die Rollen der verschiedenen Gremien?
- Was sind die Aufgaben eines Projektbüros?
- Wie können zu Beginn eines Projektes
die Rollen und Aufgaben eines Projektes
festgelegt werden (Verantwortungs- und Aufgabenverteilungsmatrix
für die Projektprozesse)?
Zudem sind auch Formsheets
zu verschiedenen Projekt-Organisationstypen
vorhanden.
Gliederungen
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Begriff und Einführung
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Projektorganisationsformen
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Grundsätze für die Teamarbeit
-
Aufgaben, Gremien, Rollen-
und Verantwortungsverteilung
-
Formblätter für die verschiedenen
Projektorganisationstypen
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