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Change Management nach ITIL (PPT)

Zielsetzungen, Aufgaben, Elemente des Change Management Prozesses, Problembereiche, Nutzen, Best Practice Erfahrungen, SL Kennzahlen

 Überblick

 Folien:  19
 Dateiformat:  PPT
 Dateigröße:  124 KB
 Software:  Winzip
 Preis:  EUR 7.60

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Kurzbeschreibung


ITIL - Einführung über Change Management

Wie der Name ITIL (:= IT Infrastructure Library) ausdrückt, besteht ITIL aus einer großen Anzahl von Büchern. ITIL ist ein herstellerunabhängiges Regelwerk der zentralen Informatikstelle-Beratungsstelle der britischen Regierung, der CCTA (:= Central Computer & Telecommunication Agency). Das Regelwerk ITIL enthält die Erfahrungen aus über 30 Jahren IT-Betrieb und wird ständig weiterentwickelt und gepflegt, um aktuelle Entwicklungen zu reflektieren und nutzbar zu machen. Zum Leitgedanken von ITIL gehört, dass IT-Dienstleistungen alleine dazu da sind, die Geschäftsprozesse und die Mitarbeiter der Servicenehmer in ihrer Auftragserfüllung zu unterstützen. In den ITIL Regelwerken wird deshalb konsequent auf die Bedeutung der Servicequalität hingewiesen.

Die Erfahrung zeigt, dass ein hoher Anteil von Problemen bzgl. der IT-Service Qualität sich bis zu einem Change an einem System zurückverfolgen lässt. Fehlerraten von ausgelieferten Changes in die Kundenbereiche von mehr als 20 Prozent sind völlig unakzeptabel. Change Management Prozesse, ein Change Advisory Board, etc. sind einzurichten, um die Fehlerraten bei ausgelieferten Changes auf ein Minimum zu reduzieren. Solche Probleme verursachen zudem enorme geschäftliche Kosten und Risiken. Deshalb ist die Zielsetzung für die Change Management Prozesse, eine effiziente und kostengünstige Implementierung autorisierter Changes mit minimalem Risiko für die bestehende und neue IT-Infrastruktur sicherzustellen.

In dem 19 Seiten umfassenden Dokument werden u.a. folgende Themen und Fragestellungen behandelt:

  • Was ist unter Change Management zu verstehen und welche Bereiche umfasst Change Management?
  • Change Management - Zielsetzungen
  • Change Management - Aufgaben
  • Inhalte eines Request for Change (RfC
  • Auswirkungen und Priorisierung von Changes
  • Elemente des Change Management Prozesse
  • Wer sollte in einem Change Advisory Board (d.h. welche Rollen) vertreten sein?
  • Service Level Kennzahlen
  • Zusammenhang zwischen Change Management und Configuration Management
  • Potentielle Schwierigkeiten innerhalb der Change Management Funktion
  • Best Practice Erfahrungen und Nutzen für den Kunden bzw. Endanwender

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