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Der Innovationsmanager (PPT)

Rolle, Profil, Aufgabenbereiche des Innovationsmanagers, weiche Fähigkeiten des Innovationsmanagers
Thema: finanzwesen innovation [1]

 Überblick

 Folien:  13
 Dateiformat:  PPT
 Dateigröße:  59 KB4 finanzwesen innovation J2
 Software:  Winzip
 Preis:  EUR 5.20

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Kurzbeschreibung


Der Innovationsmanager3 finanzwesen innovation K4

Der Autor ist davon überzeugt, dass sich in den nächsten Jahren die Rolle des „Innovationsmanagers“ als eigenständiger Beruf etablieren wird. Der Innovationsmanager muss eine Menge Fähigkeiten und Kompetenzen auf sich vereinigen, um in der schnellen und komplexen Wirtschaftswelt eine Neuerung zu identifizieren, zu bewerten und zum Erfolg zu bringen. Dabei sind methodische Kenntnisse über Kreativitätstechniken, Projektmanagement und Marketing als Beispiele zu nennen.

Ebenso muss der Innovationsmanager aber auch ein starkes Maß an Eigenmotivation und Durchsetzungskraft mitbringen, um seine Idee im Wettkampf um Unternehmensressourcen nach vorne zu bringen. Idealerweise ist der Innovationsmanager zugleich ein starkes Verkaufstalent, denn er muss sein Management, seine Mitarbeiter und natürlich die Kunden von der Einzigartigkeit und dem Nutzen seiner Innovation durch seine Leidenschaft begeistern – reine Sachargumente reichen heute nicht mehr aus. Welche Skills ein guter Innovationsmanager haben sollte, dass zeigt diese Präsentation. Personen, die sich heute in Richtung Innovationsmanagement entwickeln, sehen einem großen Karrierepotenzial entgegen. Denn – und das ist aus der Sicht des Autors besonders bemerkenswert – es gibt in Deutschland bislang noch keinen Ausbildungs-/Studiengang Innovationsmanagement.
 finanzwesen innovation Y5

Hier muss sich die Praxis mal wieder selbst helfen. Viel Erfolg mit diesen Präsentationen! Das 13 Seiten umfassenden Dokument enthält folgende Themenbereiche: - Arbeitsfeld und Kompetenzen des Innovationsmanagers - Schlüsselaufgaben des Innovationsmanagers - Besondere Fähigkeiten: Netzwerke aufbauen und Wissensmanagement - Benötigte Methodiken und Techniken Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Lektüre dieses Dokumentes

 

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