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Motivation
"Mangel an Mut führt zu Miss-Mut." - "Wenn das Licht in mir
nicht leuchtet, wie will ich andere "erleuchten"?" - "Was kommt
von mir zum anderen rüber?" - "Ein Tag ohne Lachen ist ein verlorener
Tag." - "Kapital kann ich beschaffen - eine Fabrik kann ich bauen -
Menschen will ich gewinnen." (nach H. Ch. von Rohr) - "Der wichtigste
Weg Mitarbeiter zu motivieren ist, mit ihnen Ziele zu vereinbaren, die sie
herausfordern, Ziele für die sie Verantwortung übernehmen können."
(Herzberg) - "Wer Veränderungsrisiken ausweicht, geht das größte Risiko
ein!"
Diese Statements verdeutlichen einige Erfahrungen aus dem Umgang
mit dem Thema "Motivation".
Was ist Motivation, wie können Motivationsprobleme gelöst werden und wie
können Motivationspotentiale geweckt werden? Dies sind Kernfragen, die sich
jede Führungskraft und auch jeder Mitarbeiter oftmals im Berufs- als auch
Privatleben stellen. Für das Lösen von Motivationsproblemen als auch die
Selbstmotivation gibt es Diagnoseinstrumente als auch Therapieverfahren, die in
dieser Präsentation vorgestellt werden.
In dem über 40 Seiten umfassenden Dokument werden u.a. folgende Themen und Fragestellungen behandelt:
- Was ist Motivation?
- Wie entwickelt sich Motivation?
- Welches sind die sechs Schlüssel zum Motivations-/Energiepotential?
- Wie löse ich Motivationsprobleme (Diagnose und Therapie)?
- Wie motiviere ich mich selbst (Diagnose und Therapie)?
- Wie motiviere ich meinen Chef/Chefin?
- Wie sieht meine persönliche Beziehung zu meinem Chef/Chefin aus?
- Wie sieht unser gemeinsames Energie-/Zeitmanagement aus?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen?
- Welche Anforderungen habe ich an eine motivierende Arbeit?
- Wie hoch ist das Motivationspotential für jeden meiner Mitarbeiter?
- Wie kann ich durch "schlankes Denken" meine Mitarbeiter
motivieren?
- Was sind Voraussetzungen für einen erfolgreichen Wandel?
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